致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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做产品遵循的不是规则论，不是仅仅“关注用户、把产品做好”就能成功，做产品遵循的是博弈论，被竞争对手干掉的好产品不计其数：诺基亚、摩托罗拉、柯达、网景、易趣…… 要是没有竞争，那我们做产品真是太爽了！ 可惜，我们的产品没有12306那么幸运，我们的产品会面临严酷的市场竞争，市场份额被竞争对手蚕食，用户流失，收入减少…… 所以，我们做产品不仅要关注用户，还要关注竞争对手，通过竞争分析来提升产品的竞争力！ 竞品分析是每一个产品人员都需要做的一项基本工作，可惜，竞品分析没有想象的那么简单，竞品分析容易陷入各种误区，例如： 仅仅照抄与模仿竞品的功能与设计，陷入低水平的竞争； 缺乏深度或广度，浮于表面； 只是信息的收集罗列，缺少有价值的结论； 空泛的建议与结论，缺乏可操作性； 过于主观，先入为主，带着有色眼镜去收集信息； 由于缺乏方法论的指导，不同的人做竞品分析差异很大…… 这是国内首个
如何使产品从同质竞争中脱颖而出？ 产品开发者自己觉得产品很好用，但是，用户不满意？ 用户体验就是做好交互设计、界面设计？ 传统的面向企业的产品如何改进用户体验？ 用户体验涉及面很广，各个环节都会影响用户体验，产品人员需要掌握哪些核心要素？ 知道用户体验对产品很重要，但不知如何落地实施？ 本课程通过丰富的案例和互动实践，以及业界最佳实践的分享，与您一起探讨解决这些问题。 课程不仅仅是关于用户体验，也帮助您对用户价值、产品目标、设计思维进行全方位思考与实践。
本门课程主要针对于中阶产品经理的进阶课程，作为产品经理的核心竞争力，产品思维的培养需要长期刻意的训练积累，通常难以速成。本课程针对中阶产品经理实战，能够快速带领学员重新认识产品需求设计顶层结构及方法论，使学员快速梳理自身对于产品需求的重新认识，并能较快的通过讲师传授的理论将用户需求快速拆解为产品需求，学后可快速运用到工作中，达到产品能力得到快速提升的效果。
课程从导师⾃自身实战经验和系统总结的⽅方法论⼊入⼿手，详细讲解产品运营的全流程。通过丰富 的案例例讲解腾讯做运营的各个步骤和各种环节，每⼀一步都配有随堂练习，通过⼯工作坊实战演 练，再现⼯工作场景遇到的问题，真正做到教、学、练、⽤用。
通过学习本课程，能够让学员：了解互联网产品从创意到实现发布的全流程，初步建立产品意识，掌握产品的一般性思维方法，掌握产品运营的基本工作思路和日常运营方法，结合模拟实战，使理论和实践直接结合。
本课程将通过一个学员易于理解的示例产品贯穿全过程；通过12个关键用户研究任务的实战，完成产品的关键需求分析，并对部分产品模块完成功能、数据、质量主线的需求梳理，生成产品需求说明书。
对机器学习领域绝大多数常用算法进行讲解，包括各种经典算法以及深度学习算法，涉及监督学习、无监督学习以及增强学习和特征工程多个领域
本培训专门为开发工程师而设计，旨在深入解析Windows 8中与应用程序开发密切相关的新特性，分析新特征可能给软件开发带来的影响和挑战，思考应对策略和方法。
从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经 理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等 是本课程重点探讨的内容。
