致力于提升研发企业的持续创新能力
结盟众多企业“教练”， 共同设计、开发及提供人才培养解决方案，通过新颖多样的学习方式，针对性的定制化内容，助力企业全面提升竞争优势。
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软件项目管理的知识体系和理论体系日趋完善，但也日渐庞杂。在五彩缤纷的光环背后，很多项目经理所苦恼的还是非常基本的问题：如何识别和确定项目的特定目标？项目计划如何才能反应项目的真实情况？相关方关注的重点如何才能转化成为项目特定的管理活动和技术活动？项目估算如何才能不再使用“别人的”方法、走下神坛成为亲民的活动……
本课程结合多家企业的实际，强调从业务的角度来进行研发的人力资源管理，通过理论及实践来指导研发及人力资源部门的主管对于研发人力资源管理有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法，从而提高研发的管理效率，提高投入产出比
