理论为指导,实践出真知

讲师来自亚太多领域最佳创新实践者,对整个IT行业的现状、组织、人才培养发展路径有深入的了解,而且也掌握了科学合理的知识、课程模块。坚信大家能在讲师授课中获得最直接、最有效的收益。

Bruce

Firstcase特约讲师

Bruce老师多年亲身实践敏捷,关于敏捷如何落地于中国企业、尤其是互联网企业有着深入的研究,将敏捷实践从研发过程延伸到产品运营、产品设计层面,建立了互联网产品全过程敏捷化运作的方法。
Bruce老师身为大项目经理,还特别关注团队建设,将敏捷中“以人为本”落到实处,通过多种方法与技巧,建立了适合国内企业的“自运转团队”,实现了团队自我能动性显著提升。

Bruce老师多次在国内外敏捷大会发表演讲,在企业内外发表敏捷实践和团队建设文章37篇,开发并讲授课程13门,例如《敏捷开发全程实战》《敏捷项目管理精要》《敏捷开发技术精要》《小团队快速开发实践秘笈》《持续集成》《敏捷测试》《自组织团队》等,涉及敏捷方法、研发过程、开发技巧、测试技术、团队建设等方面,累计授课时长达800多小时。 

主讲课程列表 (点击名称可进入详情页面)
敏捷项目管理精要 2天 / 5200元/人
课程类别:组织流程管理

本课程基于最为流行的两大体系Scrum和Extreme Programming,提炼成为最适合中国企业应用的一整套方法,并通过若干成功与失败案例,让您掌握快速在企业落地的实践经验。

敏捷开发之小团队快速开发实践秘笈 2天 / 5200元/人
课程类别:组织流程管理

本课程就将从项目管理和人员管理两个方面来介绍如何让一个小团队高效率高质量的完成项目的开发。

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