结盟众多企业“教练”, 共同设计、开发及提供人才培养解决方案,通过新颖多样的学习方式,针对性的定制化内容,助力企业全面提升竞争优势。
互联网时代的商业是以用户为中心的服务化商业,而传统公司还滞留于以企业为中心的工业化商业,传统转变为互联网模式最大的障碍是产品研发模式的落后。
在人类生活越来越依赖软件的今天,软件研发组织必须面对越来越严峻的挑战:需求的复杂多变,项目延期,质量下滑,预算超支,技术债务不断增加,对知识员工难以管理等,敏捷这种务实灵活的方法论对于解决或改善上述问题有很大的帮助,敏捷方法已经成为当今的主流,在华为,Google,腾讯,百度,诺基亚等企业有着广泛应用。 但是敏捷方法知易行难,很多企业采用不恰当的方法开展敏捷,常常适得其反。本课程讲师将结合十多年软件研发管理和敏捷实践经验透彻的诠释敏捷核心思想,并分享多个多个团队的敏捷实践案例。