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课程分类列表

课程名称 (点击可进入详情页面) 课时数 / 课程总费用
  • 已选课程类别: 组织流程管理
  • DevOps深度Workshop 2天 / 6000元/人
    课程标签: 工程实践 DevOps

    介绍DevOps的理念与生命周期;介绍DevOps的典型实践与工具;学员动手练习DevOps

    DevOps精要 2天 / 5200
    课程标签: DevOps

    DevOps 方法加快并维持您在规划、开发、测试和交付方面的软件推动的创新。无论您的关注点是移动开发、云托管、大数据分析还是社交商务、您都可以更快地持续发布更好的软件和服务,而且成本更低,风险也更小。

    IT战略与规划 3天 / 6000元/人
    课程标签: IT战略

    本课程系统地介绍了"企业IT战略规划五步法",向学员展现了企业IT战略制定的全过程。

    Scrum 敏捷项目管理核心 2天 / 5200元/人
    课程标签: 敏捷项目管理

    本课程涵盖基本敏捷思想、过程和敏捷项目管理概念、Scrum框架(包括过程、仪式、用来管理产品/项目交付的工件)、Scrum框架内的角色和职责及敏捷团队原则。

    Scrum敏捷开发与管理培训 2天 / 5200元
    课程标签:

    通过了 CMM/CMMI 之后,软件过程改进向何处去?敏捷过程改进是组织过程持续改进的一个重要和主攻方向。传统的软件开发流程所面临的主要困境有:

    Scrum敏捷开发过程 产品经理和项目经理方向 2天 / 5200元/人
    课程标签:

    在两天的课程中,穿插了产品经理与项目经理这两个.敏捷开发中的关键角色,从产品经理侧重的需求管理,逐渐过渡到项目经理侧重的.项目管理方向。

    一线互联网敏捷研发管理 2天 / 5200

    本课程依托讲师多年民企、金融、电信、创业公司、外企以及BAT公司不同角色的工作经验,结合敏捷开发、精益创业、影响地图以及商业画布等业界最佳实践,系统介绍国内外一流互联网(BAT、Google、Facebook)公司的敏捷开发模式,给大家展现一个立体、全局的互联网视图,同时结合传统研发模式梳理出投资回报率较高的改进点

    从程序员到项目经理的职业转型以及新项目经验 1天 / 2600元/人
    课程标签:

    在微软,大多数华人以程序员的身份进入公司。几年以后,不少员工,包括讲师自己,选择了从程序员到项目经理的转型。他们为什么转型?他们成功转型的经验是什么?转型之后遇到了什么困难?经验和教训是什么?

    传统产品开发向移动互联网敏捷模式转型 2天 / 6000元/人

    互联网时代的商业是以用户为中心的服务化商业,而传统公司还滞留于以企业为中心的工业化商业,传统转变为互联网模式最大的障碍是产品研发模式的落后。

    卓越项目管理10项锦囊妙计 2天 / 5200

    原创模拟项目场景、最大支持4组24名学员实施高强度分组对抗演练,课程全程采用互动式教学沙盘演练,系统化的课程内容:包括软件项目全生命周期、项目估算、项目计划、可视化项目监控、质量管理、风险管理、变更管理、团队管理等内容,帮助培训学员梳理和总结项目管理中的既往经验与教训;详实内容包括讲师在实战过程中积累的大量实际案例,通过对实际项目管理的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际操作能力。

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