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课程分类列表

从程序员到项目经理的职业转型以及新项目经验
课程类别:组织流程管理

课程讲师:

钟琪

课程周期:

1天

课程费用:

2600元/人

课程简述:

在微软,大多数华人以程序员的身份进入公司。几年以后,不少员工,包括讲师自己,选择了从程序员到项目经理的转型。他们为什么转型?他们成功转型的经验是什么?转型之后遇到了什么困难?经验和教训是什么?本次培训将以讲师的亲身经历给大家解答这些问题。本课主要包括两部分,第一部分针对转型期的程序员,讲述程序员与项目经理的职能定位,项目经理的必须资质,转型的准备工作,微软的项目经理面试。第二部分针对新项目经理,讲述完整项目管理体系,微软项目管理实践以及新项目经理可能遇到的困难与解决方法?

AM

前言

微软开发团队以及项目经理的责任与资质

        ·    突破自己的职责范围

        ·    工程师的职业规划

        ·    从日常工作中积累

        ·    项目经理的职业规划

                  ..实例分析:讲师是如何准备转型的

        ·    我合适做项目经理吗?

        ·    我准备好了吗?

> 转型准备阶段

       ·    像项目经理一样思考

       c工程师的职责范围

                ..实例:微软项目经理面试经典问题以及解决思路

       ·    项目经理的职责范围

 

PM

> 转型后阶段

                ..Build阶段的管理以及实例

     ·    提高项目管理水平

               ..Stabilize阶段的管理以及实例

     ·    实战:微软30年来总结的的项目管理体系-MSF以及实例

               ..Deploy/Release阶段的管理以及实例

               ..Envision阶段的管理以及实例

     ·    讲师在日常工作中总结的窍门和贴士

              ..Plan阶段的管理以及实例

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